Was sagen Unternehmen, die mit uns gearbeitet haben? Auf dieser Seite finden Sie Erfahrungsberichte von Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Geschäftsleitungsmitgliedern aus verschiedenen Branchen. Alle Zitate wurden mit Einverständnis der genannten Personen veröffentlicht.
Wir haben das Führungskräfte-Programm für unsere 14 Teamleiter gebucht. Nach drei Monaten waren die Ergebnisse in der internen Mitarbeiterbefragung sichtbar: Die Zufriedenheit mit der direkten Vorgesetzten stieg um 18 Prozentpunkte. Besonders hilfreich fand ich die Praxisphasen zwischen den Modulen, weil unsere Leute das Gelernte sofort anwenden konnten.
Unser Vertriebsteam hatte Schwierigkeiten, komplexe technische Produkte verständlich zu präsentieren. Der Kommunikations-Workshop dauerte einen halben Tag und brachte mehr als die zweitägige Schulung, die wir vorher extern eingekauft hatten. Der Unterschied: Hier wurde mit echten Kundensituationen aus unserem Alltag gearbeitet, nicht mit Lehrbuch-Beispielen.
Wir standen vor einer Fusion zweier Abteilungen mit insgesamt 80 Mitarbeitenden. CorporateEdge Growth hat uns über neun Monate begleitet. Die monatlichen Workshops mit den Kadermitgliedern haben geholfen, Konflikte früh zu erkennen und anzusprechen, bevor sie eskalierten. Das Dashboard, auf dem wir den Fortschritt der einzelnen Massnahmen verfolgen konnten, war ein echter Pluspunkt.
Ich war skeptisch, ob ein externer Trainer unsere Branche gut genug kennt. Die Bedarfsanalyse hat mich vom Gegenteil überzeugt. Die Trainerin hat drei unserer Projektleiter interviewt, bevor sie das Konzept geschrieben hat. Im Workshop selbst hat sie Fachbegriffe aus der Pharmaproduktion korrekt verwendet. Das hat bei den Teilnehmenden Vertrauen geschaffen.
Berchtold Maschinenbau beschäftigt 220 Mitarbeitende in Thun. 2023 zeigte die jährliche Befragung, dass nur 54 % der Mitarbeitenden mit der Kommunikation ihrer direkten Vorgesetzten zufrieden waren. Die Fluktuation in der Produktion lag bei 19 % pro Jahr.
Wir haben ein dreiteiliges Programm durchgeführt: Zuerst ein eintägiger Workshop für alle 14 Teamleiter zum Thema Feedbackkultur. Dann vier individuelle Coaching-Sitzungen pro Teamleiter über acht Wochen. Schliesslich ein gemeinsamer Abschluss-Workshop, in dem die Teamleiter ihre Erfahrungen teilten und gemeinsame Standards formulierten.
Die Zahlen stammen aus der Halbjahresbefragung im Juni 2024 und dem HR-Bericht für das erste Halbjahr.
Unsere Kunden kommen aus ganz unterschiedlichen Bereichen. Die folgende Übersicht zeigt, in welchen Branchen wir seit 2016 Trainings durchgeführt haben und wie viele Unternehmen jeweils dabei waren.
34 Unternehmen. Typische Themen: Schichtleiter-Kommunikation, Sicherheitskultur, Umgang mit Mehrsprachigkeit in der Produktion.
22 Unternehmen. Schwerpunkte: Compliance-Kommunikation, Führung in regulierten Umgebungen, Kundengespräche bei komplexen Produkten.
18 Unternehmen. Hier geht es oft um interdisziplinäre Zusammenarbeit, Patientenkommunikation und Führung in Matrixorganisationen.
28 Unternehmen. Agile Führung, Remote-Team-Management und technische Präsentationen für nicht-technische Stakeholder sind die häufigsten Anfragen.
12 Mandate bei Kantonen und Gemeinden. Themen: Bürgernahe Kommunikation, Veränderungsmanagement bei Digitalisierungsprojekten.
13 Unternehmen aus Logistik, Detailhandel, Bildung und Energie. Jedes Trainingskonzept wird branchenspezifisch angepasst.
Wenn Ihre Branche hier nicht aufgeführt ist, bedeutet das nicht, dass wir Ihnen nicht helfen können. Rufen Sie uns an unter +41 31 492 51 64 und schildern Sie Ihre Situation. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir die richtigen Ansprechpartner sind.